대형 LLM 기업의 시장 독식에 맞서는 소규모 스타트업의 '빗(Comb)' 모양 전략

대형 언어 모델(LLM) 제공업체들이 모든 통합 기능을 출시하며 시장을 장악할 것이라는 우려 속에서, 소규모 스타트업은 특정 '버티컬(Vertical)'에만 매몰될 필요가 없다. 필자는 자신의 워크플로우에 필요한 도구(Nextcloud, Todoist 등)를 먼저 구축하고 고객의 요청에 따라 기능을 확장하는 '빗(Comb)' 모양의 성장 모델을 제안한다. 이는 대기업이 상위 분포의 일반적인 요구사항을 처리하는 동안, 소규모 팀은 실제 필요와 감정적 연결이 있는 깊이 있는 기능을 하나씩 추가하며 차별화하는 방식이다. 결과적으로 투자자의 입맛이 아닌, 제작자 자신과 핵심 사용자층이 공감할 수 있는 독특한 제품 형태를 갖추게 된다.