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단순한 AI 어시스턴트 활용을 넘어 전략적인 에이전틱 오토메이션 도입을 위한 경영진의 결단이 요구된다. 현장에서는 문장 요약이나 작성 수준의 AI 활용에 만족하기 쉽지만, 실제 업무 프로세스에 AI를 적용하려면 판단 근거와 재현성 등 고차원적인 과제를 해결해야 한다. 이를 위해 단기적인 예산 확보를 넘어 프로세스 전체를 개편하려는 경영진의 강력한 커밋먼트가 성공의 핵심 요소로 꼽힌다.
근거
- AI 도입 가속화를 위해서는 경영진의 강력한 커밋먼트와 전략적 투자가 필수적이다. — 경영 판단의 중요성을 다룬 섹션
에이전틱 오토메이션 시대에는 업무 프로세스를 설계하고 운영하는 '비즈니스 마에스트로'라는 새로운 인재상이 부상한다. 기존에는 개별 태스크 중심의 업무 수행이 일반적이었으나, 이제는 프로세스 전체를 가시화하고 AI와 로봇, 사람의 역할을 배분하는 설계 능력이 필요하다. 이러한 역할은 IT 부서보다는 실제 업무 맥락을 가장 잘 이해하고 있는 현업 부서 주도로 이동할 것으로 예상된다.
근거
- 비즈니스 마에스트로는 IT 부서보다 현업 부서에서 더 큰 역할을 수행하게 될 것이다. — 비즈니스 마에스트로 출현 섹션 내 사사키 씨의 발언
UiPath Maestro와 Agent Builder 같은 도구의 등장은 현업 사용자가 직접 자동화 프로세스를 지휘할 수 있는 환경을 제공한다. 전문 개발자가 아니더라도 로우코드/노코드 도구를 활용해 AI 에이전트를 생성하고 기존 로봇과 결합하여 복잡한 업무를 자동화할 수 있다. 이는 시스템 구축 없이도 엔드-투-엔드 자동화를 가능하게 하여 비즈니스 전개 속도를 획기적으로 높이는 결과를 가져온다.
기술 변화에 대응하기 위한 인재 육성과 지식 습득의 장으로서 UiPath 커뮤니티의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 전 세계 전문가들이 모여 실무 사례와 기술 노하우를 공유함으로써 새로운 제품에 대한 이해도를 높이고 개인의 전문성을 강화한다. 특히 다양한 직종의 사용자들이 모여 기술적 관점과 경영적 관점을 교환하는 과정이 새로운 자동화 시대를 준비하는 핵심 동력이 된다.
근거 모음
근거
- 세계 35개국 135명의 UiPath Community MVP 중 일본에서 6명이 선정되었다. — 본문 서두의 프로그램 소개 문단
기술
- UiPath Maestro
- UiPath Agent Builder
- RPA
활용 사례
- 엔드-투-엔드 업무 프로세스 자동화
- 현업 주도의 AI 에이전트 구축
- 비즈니스 프로세스 가시화 및 재설계
언급된 리소스
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출처 · 인용 안내
원문 발행 2026. 05. 11.수집 2026. 05. 11.출처 타입 RSS
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