AI 시대, 제품 관리(PM)의 역할은 어떻게 변하는가

AI 시대에는 누구나 쉽게 코드를 작성하고 제품을 만들 수 있게 되면서, 과거의 '빌드 비용'이라는 제약이 사라졌다. 이제 제품 관리자(PM)의 핵심 역할은 단순히 기능을 구현하는 것이 아니라, 시장에서 실제로 돈을 지불할 가치가 있는 문제를 찾고 사용자 행동을 변화시키는 방향을 설정하는 것이다.

과거에는 엔지니어링 자원이 부족해 PM이 게이트키퍼 역할을 했으나, 이제는 코드와 기능이 넘쳐나는 '풍요의 시대'가 도래했다. 따라서 PM은 기술적 구현 능력보다 상업적 가치와 사용자 행동 변화를 증명하는 비즈니스적 통찰력을 갖추어야 한다. 기술적 구현은 AI가 가속화할 수 있지만, 시장의 문제를 정의하고 비전을 제시하는 것은 여전히 인간의 영역이다.

결국 PM의 본질은 코드를 작성하는 것이 아니라, 비전을 명확히 하고 시장의 문제를 해결하여 지속 가능한 비즈니스를 구축하는 데 있다. AI를 단순히 코딩 도구가 아닌 비즈니스 가속기로 활용하여, 기술적 구현을 넘어 실제 시장의 임팩트를 만들어내는 것이 중요하다.